05 增加的生产成本可以转嫁给消费者吗？
弹性（elasticity）：思考需求与供给有无“弹性”这个基本概念，就可以对市场做出有凭有据的预测。
● 需求弹性 = 需求量变化的百分比/价格变化的百分比
例如，假如一包香烟价格涨了10%，需求量时下跌50%还是2%？
在这两个情况下，需求的价格弹性分别是50%/10%=5和2%/10%=0.2
① 需求无弹性的商品，弹性<1
在需求无弹性下情况下，需求量变化的百分比小于价格变化的百分比。高度无弹性的商品，往往很难用较便宜的商品来取代。可以理解为“刚需”。
例如，对于糖尿病患者来说不能因为胰岛素价格上涨而减少使用，胰岛素的需求就是无弹性的。
② 需求有弹性的商品，弹性>1
需求量变动的百分比大于价格变动的百分比。需求量有高度的伸展性，它可以大幅移动以应对价格的变动。
例如，如果橙汁价格上涨，人们可使用其他饮料代替。
③ 需求单一弹性（unitary elasicity）的商品，弹性=1
需求量变动的百分比刚好等于价格变动的百分比。
● 供给弹性 = 供给量变化的百分比/价格变化的百分比
① 供给无弹性的商品，弹性<1
供给量变动的百分比小于价格变动的百分比。可能是生产原料及生产力受限导致供应量受限。
比如毕加索的画作，无论价格涨多少，供给量都不会变。
② 供给有弹性的商品，弹性>1
供给量变动的百分比大于价格变动的百分比。可能是因为有产能剩余，厂商很容易增加产量。
③ 供给单一弹性的商品，弹性=1
供给量变动的百分比刚好等于价格变动的百分比。
弹性的应用：价格设定，以及市场如何应对需求于供给的位移。
之所以弹性使用百分比来计算，是因为不需要考虑度量衡单位的统一。
如果需求无弹性，提高价格会带来更多的营收；如果需求有弹性，则否（适当降价可能会提高营收）。
例如，普通乐队的演出，乐迷对它的需求就是有弹性的。价格下降某个百分点，就可能导致数量增加更大的比例，因而提高整体营收。如果是五月天的演唱会，需求就可能是无弹性的，粉丝会不计代价抢购门票。这种情况下就可以有效地跳高票价其需求量与销售量顶多只会稍稍减少。
任何厂商在设定价格时，都不应该只想着抬高价格，而应考虑其产品的需求弹性，可以用稍高或稍低的价格来试验，看看客户反应如何。
短期而言，需求与供给常常是无弹性的；长期而言，则是又弹性的。
例如，
需求而言，汽油涨价了，短期内你还是会付钱的，但长期看可能会考虑其他出行方式或者干脆换个省油的车。
供给而言，短期看，供给量对价格可能相当没有弹性，但时间拉长，厂商有机会调整生产时，供给就有可能变得又弹性。
弹性解释了为什么一个经济体的价格短期容易暴涨暴跌，因为需求与供应的弹性都不大，但长期来看需求的数量都会调整，价格就会变得相对更稳定。
当需求无弹性时，增加的生产成本往往可以转嫁给消费者；当需求又弹性时，增加的成本就会由生产者承担。
例如，咖啡店使用的咖啡豆涨价，这个成本要转给消费者吗？实际上，可以客户可以考虑喝茶或者干脆自己回家煮咖啡。因此我们可以顾客对咖啡的需求往往是有弹性的，当咖啡价格上涨时，成本只能小幅转嫁给消费者。
我的思考：作为消费者，越是迫切想要拥有某件商品，就必须付出相应的代价。
作为厂家，关于“顾客就是上帝”的另类解读就是，想方设法把顾客的弹性需求转化为刚需。
弹性概念的延伸
Q1：提高香烟税，会有什么结果？
税收实际上是一种投入成本。在某种程度上，抽烟是一个选择，不是必需品；但对于很多人来说，抽烟会上瘾且很少有替代品，因此我们预期这群人对香烟的需求是无弹性的。根据证据显示，香烟价格增加10%，消费的香烟数量减少3%，需求弹性为0.3。
因此，如果向香烟业者增税，烟草公司可以通过提高价格的方式，把大部分的税转嫁给消费者。
Q2: 削减退休金是否会鼓励年长者继续上班，延迟退休？
问题的实质是：退休金的变动达到某个百分比，会使工作时长变动多少百分比？
Q3: 削减所得税会鼓励人们多工作吗？
问题的实质也是弹性问题。
Q4: 美国政府提议对储蓄提供减税优惠，让人们通过某些方式来增加储蓄金额。这样的做法能鼓励储蓄吗？
问题的实质：报酬率增长某个白分比，会使储蓄增加多少个百分比？
实际上，资本的供给曲线在实际证明上是有争议的，但短期而言，储蓄对于利率与报酬率是相当无弹性的。人们会把既有储蓄搬到免税账户，但至少在最近几十年，整体储蓄水平似乎并没有大幅提高。
许多关于政策的声明，号称对价格变动会有很大反应。但需要注意的是，任何没有实际弹性数据统计值作为支撑的（或者无法基于弹性概念进行分析的）对政策结果的猜测，都行不通。
