06 你的薪水最终由你的产出决定
劳动力市场与工资：在每个人才市场，工资的均衡点是由该市场的劳动力供给量相对于劳动力需求量而决定的。
劳动力市场的需求
在商品市场，企业是供给者，家庭和个人是需求者；在劳动力市场，家庭和个人是供给者，企业是需求者。
劳动力需求，是工资或薪酬与雇主所需工作数量之间的关系，如图所示。
工资增加所减少的劳工需求量，取决于劳动力需求的弹性。劳动力需求在短期内通常相当无弹性，但是长期来看，当厂商有机会整顿生产时，劳动力需求就会有更大的弹性。
在每种可能支付的工资下，什么因素可以改变劳动力需求？
不是工资。工资改变了劳动力需求量而非整条需求曲线。
产出（也就是不同的商品与服务）的需求变动，会改变劳动力需求。e.g. 如果一个城市的大部分消费者都开美国车，一个专门修理德国车的技师的生意就会清淡。
厂商雇用工人的意愿，最终取决于生产力，即劳工生产多少东西。如果工人的生产力与工资有落差，厂商就不会雇用他们。如果工人的生产力高于工资甚多，那么在市场经济里，其他厂商就会用较高的工资挖墙脚。
一般而言，工资将随着时间，由劳工生产的商品价值来决定。
工人害怕新技术会减少对他们劳动力的需求且压低他们的工资。历史数据显示，虽然新技术已经使某些产业与工作被淘汰，但也创造了新的产业与工作。此外，运用这些新技术，能使劳工更有生产力，享有更高的工资。
劳动力市场的供给
劳动力供给，也是工资与劳动力供给量之间的关系。
工资增加会使劳动力供给量增加多少，同样取决于“弹性”：
对很多全职工作者而言，劳动力供给是相当无弹性的。他们的工资增加10%，工作时长的增加却少于10%（很多全职工作者没有能力调整其工作时长，所以不容易估计他们如何看待工资上涨）。
对兼职者或是家里第二份薪水来源者而言，劳动力供给是较有弹性的，工资增加10%，通常会导致工作时长的增加超过10%。
是什么因素使劳动力供给曲线移动？
可能是人口增减等缘故，有了更多可以工作的人，在特定工资水平下即可供应更多劳工。
人口结构变化也会改变劳动力供给，例如在一个人口老化的社会，离开劳动的人会多于加入的人，即劳动供给力下降。
社会趋势也会影响劳动力供给，例如20世纪70年代，很多原本是家庭主妇的美国妇女决定走出家庭工作赚钱，改变了特定工资水平下的劳动力供给。
工资的均衡点
不同种类的劳动力市场需要不同的技能与特质，因而区分了不同人才市场如工程师市场等等。在每个人才市场，工资的均衡点是由该市场的劳动力供给量相对于劳动力需求量而决定的。
最低工资是一把双刃剑
最低工资是价格下限的一种形式，法律禁止雇主付给劳工的钱低于这个工资。
我们预期，由于较高的最低工资（高于均衡点），会有较少的雇主愿意提供工作给无技能或低技能劳工；同时，会有更多人愿意供给这种劳动力。
有些证据显示，在美国，最低工资提高10%，会导致低技能工人的失业率增加1%或2%。但这种影响相当小，另有其他研究显示，较高的最低工资对就业的效果并没有显著影响。这个例子说明，美国的最低工资在最近几十年并没有比均衡工资高多少。
倡议提高最低工资的看法：保护更多人利益。
假设最低工资提高20%，会导致低技能工人的工作减少4%（一些证据显示），但这也暗示着提高最低工资会使96%的低技能工人加薪（如果这些低技能工人并非全职，甚至可以从其他工作获得20%的加薪）。在这个情境下，即使最低工资使得职缺数量或工作时长减少，提高工资也仍可能改善绝大多数低技能工人的收入。
反对提高最低工资的看法：保护弱势者利益。
对失业者而言，短期成本是相当大的，由于提高最低工资而丢掉工作的少数人而言，损失更严重，而加薪者得到的好处相对较小。而失业率变高这种成本，可能集中在经济处于劣势的区域。此外，低技能工作通常是入门工作，一旦低技能工作变少，工人会变得更难踏上就业的阶梯。
价格下限的替代方案，由供需关系的运作作为出发点。
例如，如果政府想提高低技能工人的工资，可以投资于技能训练计划；也可以补贴雇用低技能工人的厂商，使厂商能给付较高的工资；或者通过提供减税优惠给收入低于基本门槛的人，直接补贴低技术工人的工资，这项政策可增加工人收入，而不会带给雇主任何财务负担。
工会的存在不是坏事
工会提供两个基本功能：
第一，找机会通过劳动契约的协商提高会员工资，并以罢工威胁为后盾。
如果工会在谈判时态度非常强硬，雇主可能会慢慢找到削减工会势力的方法，包括使用节省劳力的机器、分包及外包给非工会成员等。因此，激进的工会的规模通常会随着时间而缩减。
工会的第二个功能是：培养一个更好的、更具生产力的劳动力，例如学徒制；工会也充当工人的发声筒，向雇主传达其顾虑及需要。
工会显然是可以和高收入、市场导向的经济体共存的。相较于美国，很多欧洲国家的工会化程度非常高。当工会规模缩减时，我们必须质疑一个为劳工利益发言的重要管道是否被消音了。
我们国家的工会是做什么的呢？
歧视：差别待遇
用经济术语来说，劳动力市场的歧视，发生在一个人找工作被拒绝或是比同样工作者薪资低的时候，理由是这个人的性别、种族、年龄、宗教或某些因素。
在供需架构中，我们可能会说，由于受到歧视，在某些劳动力市场里，对于特定族群的需求是较低的。
某些情况下，市场会跟歧视对抗。
e.g. 假如旧雇主给工作者的薪资低于其生产力，他们对无差别待遇的雇主来说就有吸引力，雇主可以提供更好的工资给这些有才干的员工。在这种情况下，市场倾向于对抗差别待遇，而工作者与新雇主都从雇主无差别待遇的惯例中受益。
在某些情境下，市场可以强化差别待遇。
e.g. 如果客户是有偏见的，不想和某个种族的工作者打交道，或者不认为某个性别的工作者应该做这份工作，他们可能会把生意给认同其偏见的厂商。
粉领聚集区（性别歧视）
工作者有同样的技能，但在任不同职务时会有不同薪资。女人通常被安排做某种较没有机会升迁或领高薪的工作，而男人则被安排在需要类似技能，但有更多升迁机会和高薪潜力的工作。
在现代的劳动力市场，劳动报酬通常是工资与福利的组合。
从雇主的观点来看，所谓的均衡工资就是雇主支付报酬的总成本，他们其实不在意员工的工资是现金还是保险津贴的形式。当工会与雇主谈判劳动契约时，工会经常被要求在较高的薪资与较好的福利之间做选择。
